新產品策略與產品生命週期

01.請看工商時報或經濟日報或雜誌，提出成功的新產品例子。
華碩在今年電腦展上，創下每30秒賣出一部筆記型電腦的佳績，靠的就是品牌優勢，今年更一舉 　　　 拿下十大台灣國際品牌第一的寶座，單單華碩這兩個字品牌價值超過新台幣390億元!
02.同上題的方法，提出新產品失敗的例子及成因。
2005年明基西門子(併購案)
失敗原因：1.跨國併購要面臨文化整合的挑戰。2.明基整體規模大於西門子手機部門，但西門子　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　機部門卻大於明基手機部門。3.對於西門子的虧損、競爭力加速降低沒有充分掌握，造成新手機推出延遲，成本無法降低。
03.產品生命週期與消費者對新產品採用過程有何關係？
產品生命週期理論一般對於產品生命週期的討論，以市場銷售的觀點可分為四階段
（一）導入期(Development Stage)：指產品剛推出市場，銷售成長緩慢的時期。（二）成長(GrowthStage)：指產品逐漸被市場接受，銷售成長迅速的時期。（三）成熟期(Maturity Stage)：指產品已為多數的購買者接受，銷售成長緩和且呈現穩定狀態 時 期。（四）衰退期(Decline Stage)：指產品銷售急速下降，終至被其他替代性產品所取而代之。
消費者對新產品採用過程 -
導入期:不在於獲利,而是推廣消費者對於新產品的認識和品牌認識,如該產品沒有競爭對手 可採 少數通路高價策略。成長期:説服大眾市場消費者愛用此品牌,對產品改良擴張產品線,價格高,在未來此產品絕對有需求,對有需求密集使用促銷方案,因為交易商渴望進貨創造品牌的忠誠度與產品差異性。成熟期:銷售會下滑趨穩定,應更確立品牌及產品差別性,市場快飽和,有價格戰,一些廠商會退出,此時產品更應多元化。衰退期:銷售走下坡原因有更多創新產品加入市場或消費者更換口味削價求售或降低成本和開銷。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 04.消費者對新產品的採用過程在其他社會行為上是否有相似的例子？
消費者對新產品的採用過程就如同垃圾分類一樣，剛開始以垃圾車廣播如何分類，過了 一段時間，發可然不可燃的分類大垃圾桶和廚餘桶，垃圾車在前，廚餘和垃圾分類在後，先宣傳-勸導-強制-罰錢。
05.如果一個人是產品，本篇內容來進行產品策略是否依然有效?
可以有效,如在導入期:例如一位歌手在整體策略,新歌曲可以線上試聽,市場反應好出限量單曲,成長期:發CD專輯可透過傳播資訊,例如:配合別家公司的產品在電視上的配樂,或者是上通告電視娛樂節目,廣播,校園演唱,有主題的小型演唱聚會等,成熟期:辦大型演唱會,定位可動跳舞,可靜樂器的全人歌手,衰退期:有精選輯,但是現在不一定有效,下載鈴聲試聽,或者KTV的點播率,不一定是直接用人行銷,未來無限網路行銷,聽得到看得到,但是沒有人直接用CD看得到的東西來銷售,行銷是確定未來,人一定會經過而購買,那是錢景,產品策略是過程,賺錢與否是結果。